10月11日，陕药集团党委委员、总会计师带队权属企业总会计师及分管财务的领导12人赴派昂公司，就2025年财务管理“九一工程”的核心组成部分—全面预算管理体系建设情况，开展专题调研。

调研组一行实地考察了派昂公司园区建设，听取了关于全面预算管理体系建设及预算执行情况的专项汇报，并深入了解财务信息化系统建设进展。

在座谈交流环节，双方围绕预算体系建设、预算调剂与调整规范、考核机制完善等话题进行了深入探讨，为构建适应陕药集团高质量发展需求的现代化财务体系提供了借鉴。

调研强调，全面预算是企业管理的核心引擎，陕药集团及各权属企业要进一步凝聚共识，以财务数智化建设全面赋能，着力构建“编制-执行-监控-考核”的预算管理闭环，持续提升各环节的精准性与协同性，共同推动集团全面预算管理工作迈向新台阶。

面向未来，集团将加快机制创新、深化业财融合、增强财务价值创造能力，为集团高质量发展注入更加坚实、持久的财务动能。